7月16日，中南财经政法大学MBA特聘导师、法国诺曼底管理学院MBA特约讲师、思践悟咨询创始人黄琼玲老师为国资集团及所辖子公司共80余位中高管讲授《战略性人力资源管理》课程。课程得到参与中高管的高度评价，大家纷纷表示受益匪浅，希望黄老师能继续给大家带来好课！ 从人力资源管理到战略性人力资源管理的四大难题：1）如何与一把手建立起深度的信任？2）如何培养战略思维与业务思维？3）对人与组织和业务的链接的理解是什么？4）如何有效影响高管团队启动组织转型？ 在当今VUCA的商业时代，企业战略调整及组织变革越发频繁，传统的人力资源管理已经无法满足企业经营管理的需要，从人力资源管理向战略性人力资源管理转型已日益重要！黄老师从战略、组织、绩效管理、薪酬管理、人才发展等五个方面进行了系统性讲解。 为了便于让各位领导对概念、原理以及模型拥有深层次的理解，黄老师在讲解过程中采用了案例互动以及故事分享等形式将理论和实践进行有机结合，充分调动了课堂气氛，提升了学员们的参与感。  在课程结束前，黄老师又以互动的形式让学员们对一天的学习进行自我总结与分享，强化知识的吸收。最后，黄老师特地延长时间仔细阅读了学员们写下的问题并进行了悉心答复，一天的课程也在学员们的阵阵掌声中圆满结束！  期待合作 感谢您的关注！如果您的企业也存在类似的经营管理难题，欢迎与我们联系。或者联系专属客服（18627918329 手机微信同号）。让天底下没有难经营的企业，我们愿与您一道，共同努力！

半天的理论知识学习使我们受益良多，同学们明白了胜任力的本质内涵是思维运作或身体应用的熟练程度，而胜任力的培养就在于通过训养法不断强化正确的行为，形成潜意识中的习惯；或通过断离法切断错误行为之间的“化学键”，改正不良习惯。胜任力是显性的，潜力是隐形的，而潜力的开发则在于专注力、觉察力和内心动力的有机结合。 放松？觉察？都说是“夏热炎炎正好眠”，这话一点儿不错。午休后的小伙伴们正沉溺于“晕饭”无法自拔，有的默默吞下了一大口咖啡，有的正襟危坐，打起了十二万分的精神。史老师却突然说：“下午的课程，我建议大家坐到后面台阶上去，找个舒服的姿势，先去的同学可以找个抱枕啊靠垫啊，把腿跷起来，躺着都可以。” 哗啦啦同学们果断动起来，迫不及待地奔向了躺椅台阶，调整坐姿后开始了下午的休息训练。 通过史飞老师的指导，同学们体验了瑜伽休息术，通过放松训练，为身心减负，使意识处于不太活跃的状态，进一步开展觉察训练，觉察自己的情绪、内心活动等，并尝试断离，倾听自己内心的声音。短暂的课程很快就结束了，胜任力的培养和潜力开发离不开长期有效的训练。后续我们会陆续开展一系列的活动，欢迎大家参加。

很多管理者感叹，现在的年轻员工越来越不好带：跟上级抬杠、不服从管理、质疑工作安排的合理性、不喜欢团队配合、不参与公司聚餐、兴趣爱好奇葩…… 但是你想过没有，到底是这一届年轻人不好带，还是你的领导方式过时了？电影《华尔街之狼》的主角怎样说服别人买一支笔呢？他没有说这支笔设计很棒、写字流畅、你肯定会喜欢，而是制造一个让对方需要用到笔的机会。不是告诉你这件事有多好，而是让你知道，你有去做这件事的必要。能够扣动员工心灵扳机，让他们自动自发的融入团队，与大家一起奋斗，就是做领导的艺术。

病毒无情人有情，在这个生机勃发的初夏时节，为帮扶企业破解管理难题，提高经营管理能力，思践悟组织的健康行——助力企业效能倍增行动活动正式启动啦！

在母校校训和恩师们的引领下 财大MBA、MPA特聘导师、EDP中心讲师 财大武汉校友会常务理事和实体分会副会长 武汉思践悟咨询公司创始人黄琼玲女士 为一批批MBA学员及企业家们传道受业解惑 努力用自己所能为母校发展发光发热！