7月16日，中南财经政法大学MBA特聘导师、法国诺曼底管理学院MBA特约讲师、思践悟咨询创始人黄琼玲老师为国资集团及所辖子公司共80余位中高管讲授《战略性人力资源管理》课程。课程得到参与中高管的高度评价，大家纷纷表示受益匪浅，希望黄老师能继续给大家带来好课！
从人力资源管理到战略性人力资源管理的四大难题：1）如何与一把手建立起深度的信任？2）如何培养战略思维与业务思维？3）对人与组织和业务的链接的理解是什么？4）如何有效影响高管团队启动组织转型？
在当今VUCA的商业时代，企业战略调整及组织变革越发频繁，传统的人力资源管理已经无法满足企业经营管理的需要，从人力资源管理向战略性人力资源管理转型已日益重要！黄老师从战略、组织、绩效管理、薪酬管理、人才发展等五个方面进行了系统性讲解。
为了便于让各位领导对概念、原理以及模型拥有深层次的理解，黄老师在讲解过程中采用了案例互动以及故事分享等形式将理论和实践进行有机结合，充分调动了课堂气氛，提升了学员们的参与感。
在课程结束前，黄老师又以互动的形式让学员们对一天的学习进行自我总结与分享，强化知识的吸收。最后，黄老师特地延长时间仔细阅读了学员们写下的问题并进行了悉心答复，一天的课程也在学员们的阵阵掌声中圆满结束！
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